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2025年1月15日，昆明重工設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)張艷林榮獲中國(guó)銅業(yè)有限公司2024年度“卓越班組長(zhǎng)”稱號(hào)，以表彰其在工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的突出貢獻(xiàn)和優(yōu)秀能力。

張艷林，男，1977年10月生，中共黨員，冷作技師，中國(guó)銅業(yè)勞動(dòng)模范，以其優(yōu)秀的管理才能和敬業(yè)精神，在昆明重工設(shè)備公司擔(dān)任生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)班組長(zhǎng)。他不僅多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，還作為昆明市盤(pán)龍區(qū)技師工作站的領(lǐng)頭人，耿家盛技能大師工作室和云嶺工匠侯金富創(chuàng)新工作室成員，帶領(lǐng)班組榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，包括中國(guó)銅業(yè)“安全、干凈”示范班組、中鋁集團(tuán)“標(biāo)桿班組”以及昆明重工優(yōu)秀班組。

強(qiáng)化管理，構(gòu)建班組“和諧小家”。張艷林充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組安全日活動(dòng)等，加強(qiáng)職工思想政治工作與安全教育。他積極推動(dòng)“師帶徒”傳承技藝，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工。通過(guò)集中學(xué)習(xí)及自學(xué)，使班組組員學(xué)歷提升，特種作業(yè)持證率和全員安全培訓(xùn)持證上崗率均達(dá)100%。班組推行“事前三分鐘”安全管理，即：開(kāi)班前先思考今天的工作任務(wù)是什么、怎么干，需要什么輔助工具，不安全因素有哪些、怎么排除等，思考完并排除隱患后方可開(kāi)工，把安全意識(shí)貫徹到頭腦中，做到防患于未然。

勇挑重?fù)?dān)，啃下業(yè)務(wù)拓展“硬骨頭”。2024年是設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司改革發(fā)展、拓展業(yè)務(wù)、攻堅(jiān)克難的鞏固年。張艷林勇?lián)厝危瑤ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司在馳宏板塊、銅板塊、鋁板塊以及化工板塊的突破。他的努力不僅豐富了公司產(chǎn)品線，提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力，成功完成了起重設(shè)備的制作安裝、礦井支護(hù)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、備品備件的加工、設(shè)備安裝、維修以及智能化改造等多個(gè)項(xiàng)目，還憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)洞察力促成了多個(gè)訂貨項(xiàng)目，為公司技術(shù)水平的提升和設(shè)備技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的地位鞏固做出了巨大貢獻(xiàn)。

善思善為，降本增效踐于行。錨網(wǎng)生產(chǎn)是設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司承接的全新業(yè)務(wù)，因?qū)υ摌I(yè)務(wù)、市場(chǎng)及生產(chǎn)加工不熟悉，致使生產(chǎn)成本居高不下。他針對(duì)錨網(wǎng)生產(chǎn)中的成本問(wèn)題，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提出并參與研發(fā)的自動(dòng)連續(xù)焊接裝置和一種專業(yè)焊接裝置，有效提高了產(chǎn)能，降低了人工成本，每年可降低成本100余萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)并獲批了2項(xiàng)實(shí)用新型專利。

傳技帶徒，發(fā)揮室站作用顯實(shí)效。作為起重機(jī)生產(chǎn)的“老專家”，張艷林積極發(fā)揮室站作用，參與金鼎鋅業(yè)、涼山礦業(yè)、易門(mén)銅業(yè)等多家單位的特種設(shè)備隱患排查，與兄弟單位交流“起重機(jī)安全使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)”經(jīng)驗(yàn)。2023年，他領(lǐng)銜的工作站榮獲“盤(pán)龍區(qū)技師工作站”授牌，并在2024年盤(pán)龍區(qū)第三屆“賢才聚盤(pán)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽并榮獲“五小”崗位創(chuàng)新競(jìng)賽優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。他作為云嶺工匠侯金富創(chuàng)新工作室成員，積極參與攻關(guān)數(shù)控車(chē)床的加工技術(shù)、數(shù)控線切割加工技術(shù)、數(shù)控五面體龍門(mén)加工中心技術(shù)攻關(guān)等技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。

“班組是企業(yè)最小的基本組織單元，是企業(yè)最重要的細(xì)胞，班組工作的好壞決定了企業(yè)是否能夠健康生存與發(fā)展，直接影響企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)成果。”作為一個(gè)基層班組長(zhǎng)，張艷林深知自己的責(zé)任，帶領(lǐng)組員攻堅(jiān)克難，班組內(nèi)部互促互進(jìn)，互相補(bǔ)臺(tái)，在生產(chǎn)效率提升、業(yè)務(wù)拓展等方面取得顯著成績(jī)，成為其他班組的榜樣和典范。